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外界如同萬花筒一般，瞬息萬變，紛紜繁雜。但是，對于一個廠家來說，影響最大的，莫過于技術之進步，傳力接頭產品之競爭，市場之需求以及政治形勢和政策法令之變動。

因此，PE管材廠家管理人員必須密切注視外界之變化，要眼觀六路，耳聽八方，充分地準確地掌握有關的信息。只有這樣，才能適時地做出相應的決策，為PE管材廠家的不斷發展贏得更多的經營機會。但是，從管理的角度來看，保持PE管材廠家生產經營相對的穩定性，還是必要的，因為這樣，易于管理，易于提高傳力接頭產品的質量和改善經營效果。而且，采取任何改進的措施，都要付出一定的代價，為本PE管材廠家帶來一定的影響，導致各式各樣的后果，這些影響和后果有的可以予料，有的則難以予，到甚至根本就不可能予料到。

這就要求管理人員必須有膽有識，審時度勢，權衡利弊，及時地把握住一切可能為本企業的發展帶來比較大的經濟效益的機會，采取相應地或勢在必行的措施，對企業的傳力接頭產品生產規劃做出相應的改進。這就提出了一個問題，即:在什么條件下采取什么樣的改進措施才能真正為本廠家贏得經營機會呢。