傳力接頭產品批量較大,而且批量可分時,同一直線流程中的兩道工序可以進行交叉作業
前面所介紹的很多流程也是關制定傳力接頭生產作亞計劃的方法能滿足一般情況下作業計劃的需要。
當傳力接頭產品批量較大,而且批量可分時,同一直線流程中的兩道工序可以進行交叉作業。這時確定任意工序①的T值的方法,與前述方法原則上有所不同。在此情況下,對于同一直線流程中互為直線連續關系的兩進工序,不是等前道工序干完以后再進行后一道工序,而是前一道工序開始干了一段時間后,在并未千完的情況下,后一道工序就開始,我們把這種作業方法叫交叉作業法。例如有一批產品是1萬個傳力接頭,粗磨一次后還要精磨一次,現在不是等粗磨完1萬支以后再開始精磨,而是粗磨完成幾千支以后,精磨就可以開始。一批數量較大的零件的傳力接頭生產過程,假設這批產品有m件。m值校大,也就是批量較大,進行工序①用2個工位,工序②用3個工位,工序③用1個工位。這時,每天完成的數量也能夠計算確定。當工序①通過A工位在3天內要完成M個傳力接頭零件,每天應完成的數量應是m/3件。工序②通過B6工位,要在4天內完成m個零件,自然每天應完成M/4件。由于m/3就是m/△t, m/4就是m/△t ,而m/3>m/4就是m/△t>m/△t,即工序①在A工位上每天完成的件數要比工序②在B6工位上.每天完成的件數多,因此A工位第一天完成的衛生級蝶閥管件產品移交到下道工序,下道工序②在第二天干一天還干不完,這就是說工序②可以在工序①開工的第二天開工。
在非交叉作業的情況下需時9天,但用交叉作業的方法安排傳力接頭生產時只需多少天,傳力接頭生產周期縮短了三分之一。
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